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「亚洲有几个国家」报告:在这种流行病的带动下,寄宿家庭行业再次"洗牌"。自有物业和寄宿家庭品牌具有强大的抗风险能力

寄宿,家庭,流行病,强大,物业,再次,风险,能力,报告,品牌,行业时间:2021-05-24 05:05:25浏览:149
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Susu.com与社会科学文献出版社于20日联合发布了《民宿蓝皮书:中国民宿发展报告(2020-2021)》(以下简称"报告")。报告指出,在这种流行病的影响下,寄宿家庭行业再次"洗牌",自有财产和寄宿家庭品牌具有很强的抗风险能力。

该报告强调了新的冠状肺炎流行的背景,并以2020-2021年为研究期,对寄宿家庭的发展进行了全面分析,并根据问卷调查和客观数据提出了建议就寄宿家庭发展中的重要问题和关键领域,为中国寄宿家庭的进一步发展提供智力支持。

该报告总结了新的冠状肺炎流行对中国寄宿家庭行业的影响,该行业经历了暂停,重新启动,恢复和繁荣以恢复正常的过程。从流行开始时的"崩溃"到清明节的"恢复上升",再到5月1日劳动节的"强劲反弹",寄宿家庭行业经历了过山车的上半年。随着中秋节和国庆黄金周的到来,旅游市场整体上出现了反弹,寄宿家庭行业迎来了热潮。

The报告指出,2020年新的冠状肺炎流行使寄宿家庭行业再次进入洗牌阶段。许多寄宿家庭的主人遗憾地离开并倒闭了。根据美团住宿加早餐旅馆的数据,到2020年2月,住宿加早餐旅馆行业的住宿天数达到了最低点。与2019年12月相比,最大跌幅超过80%25。如何摆脱困境,特别是抗风险能力较弱的寄宿家庭,急需做出决定。

The报告发现,在这个主要的"洗牌"中,自有财产和寄宿家庭品牌连锁店表现良好,并且具有强大的抗风险能力。著名的"第二房东"已成为这种"洗牌"。运动中最大的"牺牲"群体。数据显示,有63.74%25的寄宿家庭财产是自有/自建的,有11.64%25是集体所有的(例如,村委会),这两者占了近80%25。根据各省,自治区,直辖市颁布的现行与寄宿家庭有关的政策,拥有自有财产的寄宿家庭所有者也将获得精确的支持,这是寄宿家庭发展的重要发展目标。因此,它们的抗风险能力已在一定程度上提高了。

同时,国家酒店集群的优势显而易见。在市场和资源的双重压力下,个体寄宿家庭逐渐萌芽了合并和形成寄宿家庭联盟的想法。报告数据显示,有44.08%的受访者表示愿意通过特许经营来尝试或接受与其他寄宿家庭共享同一个寄宿家庭品牌。另有16.6%25的寄宿家庭所有者强烈表示,他们希望形成协同效应。在一起,超过60%的寄宿家庭拥有者计划建立品牌联盟。

the报告的研究表明,寄宿家庭行业的投资回报期相对较长。即使在发展条件较好的主要地区,也要花费8-10年的时间才能收回投资。寄宿家庭运营的前两到三年通常很关键,这是生存的关键时期。超过60%的家庭已投资超过200万元人民币,其中76.34%的资金来源为自有资金。除了早期的静态投入(如房屋成本,建筑成本和装修成本)外,动态成本(如后期操作)也是一笔可观的投资。

因此,报告建议,对于不熟悉寄宿行业的寄宿家庭所有者,投资和回报期望不应盲目地停留在最佳时期,并且需要了解该行业成本和收入的总体趋势。理性地看待寄宿家庭行业,以免引起投资错误。(完)

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(文章来源:中国新闻网)


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