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「甲醇期货」三星将关闭其在中国的最后一家工厂?排外文化是韩国企业在中国“失败”的根源

中国,三星,韩国,根源,工厂,一家,最后,文化,企业时间:2021-04-13 23:14:42浏览:203
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最近,三星电子在中国的最后一家工厂是否会关闭的问题引起了很多关注。

去年年底三星天津工厂正式停产后,曾经占三星全球手机产量17%的三星电子在中国最后一家手机制造厂——惠州三星电子有限公司于6月初开始裁员。

三星在最近的一份声明中表示,“由于中国市场形势严峻,竞争加剧,我们正在调整三星电子惠州工厂的产量。”

相对于国内三星手机的落后,三星手机在全球市场上依然是彻头彻尾的iPhone杀手。2018年,三星手机全球销量3.14亿部,依然排名第一,iPhone销量2.25亿部,全球第二。但不知为何,三星手机在中国,无论是市场数据还是品牌口碑,都呈现出“败如泰山”的尴尬模样。数据显示,2013年三星手机在中国的市场份额高达20%,但到2018年,其市场份额已降至0.8%。这意味着短短5年,三星在中国的市场份额缩水了90%!

不仅仅是裁员,还有惠州工厂最早将于今年9月关闭的消息。针对这一消息,三星表示,尚未决定是否关闭惠州工厂。但是纵观三星这几年在中国的发展,可以说是一年不如一年。三星在中国衰落的根本原因是什么?以后会有翻身的机会吗?在加速撤离的同时,三星也在投资建厂。三星在做什么?三星在中国的经验教训对中国企业有什么启示?为此,本期《管理百校》采访了互联网行业知名人士、IT评论家贾京华先生。

一个

三星迷失在“本土化”中

贾京华说,三星手机衰落背后的原因其实很复杂。中国本土品牌的崛起和三星Note 7爆炸的冲击,加速了三星的衰落,但最根本的原因是三星的本土化战略不够好。

三星是韩国公司,无论是管理架构还是决策流程都无法快速适应国内手机市场的变化。可见,短短几年间,小米、荣耀、魅族、360等其他互联网品牌如雨后春笋般涌现。面对这些手机品牌的冲击,三星并没有及时拿出新的营销策略,从三星的产品就可以看出来。

三星的很多原创产品都定位在高端市场。国内很多厂商早期开始使用金属外壳的时候,三星的旗舰机型还是坚持使用塑料外壳,价格是使用金属外壳的国产手机的两倍多。消费者不傻,一年可能不会有太多的用户流失,但是当国产手机配置越来越高,体验越来越好的时候,三星的危机真的来了。

三星不太了解国内消费者需求的变化,也不知道国内手机厂商如何在市场竞争中发挥作用。比如小米注重性价比,三星可能不喜欢。毕竟三星是从技术起步的,有多年的技术积累,有成熟的销售渠道,感觉自己的产品能卖这么高的价格。结果小米销量迅速超过三星,远远落在后面。其实三星手机在中国的没落是日积月累的结果。

2

三星的机会还在,下一轮对中国手机的竞争真的很残酷

但是,即使三星现在在中国的手机市场份额微乎其微,也不代表三星在国内市场没有翻身的机会。在贾京华看来,三星手机的机会还是有的,因为手机行业直到现阶段才开始争夺综合实力。现在只剩下一些弱小的手机品牌被淘汰,真正残酷的竞争还在下一轮。那才是真正实力较量的开始。

国内手机厂商好像很强,小米,OPPO,vivo等。,销量不错,但是这些厂商缺乏核心技术。比如小米用三星的屏幕,三星只需要停止或减少供应,增加产能,提高价格,对小米的影响是巨大的。

另外,三星从摄像头到屏幕到内存芯片都有优势。尤其在5G技术上,三星也有自己的5G芯片。三星拥有完整的硬件产业链,可以说是世界上唯一能够自主生产手机的公司,无法与国内手机厂商相比。严格来说,除了华为,国内手机厂商基本都是组装厂。华为相对较强,但也有很多硬件要依靠三星等国际供应商。

贾京华表示,三星的衰落主要是因为市场策略的失败,并不是说三星的产品做得不好,体验差。平心而论,三星手机的质量和体验并不比华为、小米、OPPO和vivo差。至于国内很多用户反映的Trinary明星系统卡顿问题,其实很大的原因是三星手机要想在国内卖的更好,需要预装一些应用,但是安装第三方应用会给对方最大的权限,三星也没办法。还有一些预设的应用,其实是因为渠道经销商想赚钱,才会在销售渠道重新刷系统,不一定代表三星原厂有那么多应用。但三星在为中国用户深度定制操作系统上,投入的精力没有国内厂商多。但只要三星重视中国市场,未来也不是没有东山再起的机会。

事实上,三星在中国的工厂已经“取得了进展”

近年来,三星逐渐将其手机制造从中国转移到越南和印度:三星在印度建立了世界上最大的手机工厂,并在越南投入巨资建立了许多制造工厂。贾京华说,这次迁移的原因,其实是成本问题。

与中国相比,印度和越南的劳动力成本更低,从富士康工厂搬迁就可以看出来。富士康工厂最初设在深圳,后来迁到Xi、郑州,再到重庆、成都等地。为什么总是深入大陆?就是因为那里人力资源成本低,代工利润很微薄。为了控制成本,实现利润最大化,需要向低成本地区转移。不仅三星,OPPO、小米等国内厂商都在印度设厂,都是这个原因。

一方面,三星手机厂有意退出中国,但另一方面,三星在中国市场拥有全球最大的内存芯片厂,并大举投资建设全球领先的动力电池生产线、天津汽车MLCC厂等新项目。关于三星的“一进一出”,贾京华分析,这是三星业务布局的调整,三星不会真的退出中国这么大的市场。虽然其在国内手机市场的份额只有1%左右,但三星在全球销量上依然排名第一,这是其他手机厂商无法比拟的。

这时候手机厂搬到国外是因为三星手机在国内销量大减,即使从国外进口,成本也不高。在印度等一些新兴市场,三星的销量很大。如果从中国出口到印度,成本会增加。此外,印度原有的生产成本和人力资源成本较低,三星手机业务外迁很正常。

三星在中国布局新能源电池产业的背景是,这两年中国鼓励发展新能源电池。所以未来5-10年,三星肯定会在中国投放一些未来发展很大的重大新项目。中国已经是世界上最大的新能源汽车市场,三星提前计划其动力电池业务,希望在中国市场赚到金子。

韩国企业在中国的“失败”根源于排外文化

韩国《中央日报》此前报道称,三星电子(Samsung Electronics)和LG加快了工厂从中国的撤离,现代汽车(Hyundai Motor)和起亚汽车(Kia Motors)也停止了在北京和盐城部分工厂的运营。况且像乐天这样的公司就不用说了。在贾景华看来,韩资企业在中国遭遇挫折的根本原因是其内部管理结构。

在人事任命上,无论是三星还是LG,韩国企业都不信任中国管理层。即使在三星中国,只要是总监级别以上的,基本都是韩国人持有。之所以不让了解市场和产品的中国人担任重要领导职务,是因为韩国人骨子里不信任中国人,这是一种畸形的文化。中国和韩国的市场差别很大,空降的韩国高层大多对中国市场不太了解,很难在中国“走在地上”。

未来10年,中国企业应该比三星学习“华为思维”

虽然三星的国内市场份额,尤其是手机业务发展不是很好,但三星还是有很多地方需要向国内企业学习,尤其是在产业链的布局上。当中国刚刚迎来商用5G的时候,三星已经在更远的地方部署6G了。

三星副董事长兼实际“掌门人”李在镕近日表示,三星将继续投资未来的潜在业务,包括6G移动网络、区块链和人工智能(AI),以应对日益增长的业务挑战,培育新的增长势头。

可以看到三星从屏幕到内存,从摄像头到5G基带,布局很完整。而国内一些手机厂商却一味的围绕手机的外观、屏幕、颜色等做小改动,对于真正的商业竞争其实毫无意义。因为从长期趋势来看,手机和AI都是复杂而尖端的科技战争。如果你只掌握一点皮毛技术,毫无疑问你在下一阶段的比赛中会落后。

面对这种情况,贾京华表示,中国手机厂商应该走华为的路线,实现点对点的突破:这项技术现在没有,但也不能一直没有。可以慢慢学,但是10年后就能用了,这是进步。而不是说你一直只追求短期利润目标,也就是赚快钱,那么结果就是你在下一场竞争中时间越长,你的优势就越小。当你没有优势的时候,被消费者抛弃只是时间问题。

为什么中国百年以上的老品牌少,而美国、日本等国百年品牌多,是因为国内企业大多太急功近利。他们需要沉下心去做事,用“工匠精神”去经营企业;他们需要专注于研发,以提高核心竞争力。在这个时代,没有R&D,没有技术创新,没有核心竞争力,很容易落后。一旦落后,就太难赶上或超越了。


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