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“6·18”人到中年就不谈“钱”了 创业板上市条件

人到中年,钱”了,谈“时间:2021-03-13 16:45:57浏览:198
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不出意外的话,2019年的“6·18”狂欢按下了开始键,或许订单量会再创新高,但并没有多少人在意这个数字。

“6·18”购物狂欢开始,各大电商平台订单爆炸。相对于“节楼”之初的热闹,“六·一八”中年早已失去了最初对数字的热情。对JD.COM来说,这个诞生于自己庆祝日的购物节不再像自己的节日一样,被天猫和苏宁这样的巨头所包围。

当好的促销变得越来越鸡贼的时候,当一年一度的盛宴迫不及待的天天上演的时候,就像JD的“6.18”。COM 16周年,人到中年逐渐有烦恼。两年前,“六·一八”迎来了最激烈的年中促销。重新定位的天猫被转移到水池里去抓食物,而JD.COM则全力防守主场。“6·18”也成为了除“双11”之外巨人混战的最大战场。夹在平台中间的几个商家开心,几个伤心。买家习惯了羊毛,难免会麻木。有的商家学了套路,难免会“油嘴滑舌”。

JD。COM的策略一直是从自营业务赚口碑,从“第三方”业务赚钱,然后从GMV赚估值。购物节对GMV来说意义重大,即一段时间内的总营业额。过去,GMV是JD.COM估值的主要依据,内在逻辑是先扩大规模后盈利。现在成长型公司是“最老的”,估值要兼顾规模和利润。

表面上看,这是JD。COM的麻烦,也是购物节背后电商集体遭遇的中年危机。“6.18”再加上天猫“双11”和苏宁“8.18”,中国电商三大购物节已经就绪。然而订单源源不断,流量激增,巨型电商的黄金时代渐行渐远。

从服装到家电,都为对方打进了基本的进球,头头球员也拼尽全力去竞争。在大家都认为中国电商市场份额基本稳定的同时,拼多多的崛起让主力玩家紧张,也让中小玩家兴奋,一举拿下曾经被忽视的三四线市场,也就意味着巨人的防线不是坚不可摧的,市场增量不一定会让任何人付出代价。

下半年,新零售被视为电商自我救赎的旗帜。6月18日,中世纪,有无人机,无人车,无人仓库,但是无界零售不是实用的。相比阿里如日中天的新零售布局,JD。COM的无限零售有很多地方可以突破界限。由于缺乏金融、娱乐等生态,支付门户、数据门户、流量门户等商家最渴望的资源依然没有出口。

世界上没有确定的生意。2008年,当张勇推出第一个“双11”时,它未能“盛开”,中国目睹了一场全球经济危机。JD的时候。COM的“六·一八”来到十六周年,国家转型的难度将远远超过十年前。

在中国,面对经济风险的危机意识,电子商务企业往往更快、更深。他们通过零售平台连接中国的消费方和供应方。JD.COM早就感受到了这一点。在2019年年会上,刘在贺信中表示,“2018年是极其艰难的一年,但新的一年可能会面临更多的曲折和挑战”。


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